Training Standard Operating Procedure

Training Standard Operating Procedure

• Offline: Jakarta, 16-17 Desember 2024
• Online: By Zoom, 27-28 November 2024

Latar Belakang Training Standard Operating Procedure

Training Standard Operating Procedure – SOP oleh Info Jasa. Dalam suatu organisasi adanya sistem sangat diperlukan untuk membuat management. Dalam hal ini sistem yang berekor dengan keberadaannya Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan terintegrasi, identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, dimana sistem bertujuan untuk mengatur pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsistensi dari waktu ke waktu serta dimanapun pelayanan tersebut disediakan. Keberadaan SOP, bisa digunakan sebagai fasilitas untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam sebuah management bisnis. Peran SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/departemen tertentu.

Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Dalam standar ISO 9001:2015 keberadaaan SOP merupakan persayaratan wajib yang harus diterapkan apabila suatu organisasi ingin memperoleh sertifikasi. Karena dengan adanya SOP tersebut semua bagian dan langkah-langkah dalam pekerjaan dapat terlaksana dengan baik dan terkendali. Dengan ditulisnya modul training pembuatan SOP yang merujuk pada standar ISO 9001:2015 diharapkan semua peserta training mampu membuat dan mendesign sistem dokumentasi sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015.

Tujuan Training Standard Operating Procedure

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan panduan lengkap kepada peserta dalam menyusun dan menerapkan SOP yang efektif di organisasi. Mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi, peserta akan diajarkan langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun sistem SOP yang kuat.

Materi Training Standard Operating Procedure

Perencanaan dan Persiapan:

• Mengidentifikasi kebutuhan SOP
• Menentukan cakupan SOP
• Membentuk tim penyusun SOP

Penyusunan SOP:

• Mengumpulkan data dan informasi
• Membuat flowchart dan alur kerja
• Menulis prosedur secara detail
• Mereview dan menyetujui SOP

Implementasi SOP:

• Sosialisasi dan pelatihan
• Monitoring dan evaluasi
• Perbaikan dan pengembangan SOP

Integrasi SOP dengan Sistem Manajemen:

• Menghubungkan SOP dengan tujuan strategis
• Mengukur kinerja SOP menggunakan metrik yang relevan
• Menerapkan continuous improvement

Sasaran Peserta Training Stadard Operating Procedure

Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Metode Training Stadard Operating Procedure

Training menggunakan metode interaktif dimana pelaksanaan pelatihan disamping dijelaskan secara teoritis dan ilmiah juga disampaikan dalam bentuk workshop simulasi dan study interaktif yang menyesuaikan dengan kebutuhan seluruh peserta yang terlibat dalam pelatihan.

Instruktur/Trainer

Info Jasa Consultant & Team.

Durasi Pelatihan

• Offline 2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.
• Online 1 hari (efektif 7 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

Biaya Pelatihan

Offline: Rp. 4.000.000/peserta 2 hari pelatihan
Online: Rp. 2.000.000/peserta 2 hari pelatihan

Waktu dan Tempat Pelatihan

• Offline:
  • Jakarta, 16-17 Desember 2024
  • Jakarta, 14-15 Februali 2024
• Online:
  • By Zoom, 27-28 November 2024
  • Hybrid by Zoom , 16-17 Desember 2024

Jadwal bisa disesuaikan, dengan menghubungi Online Marketing.

Fasilitas Training SOP-Standard Operating Procedure

Informasi Lebih Lanjut

WhatsApps / Mobile : 0877-2617-9627

Email:
layanan@infojasa.co.id

Website:
www.infojasa.co.id