Leadership Reflection With NLP

Pelatihan Leadership Reflection with NLP oleh INFO JASA. Pada beberapa tahun terakhir, Neuro Linguistic Programming (NLP) telah mendapatkan banyak daya tarik di dunia usaha dengan berbagai organisasi yang ingin menanamkannya di dalam tim kepemimpinan dan manajemen mereka.Budaya sebuah organisasi mencerminkan budaya kepemimpinan yang terbentuk, baik yang sengaja direncanakan maupun yang  terbudaya secara tidak terencana. Budaya kepemimpinan sebuah organisasi dihasilkan oleh dua hal : pertama, bagaimana setiap insan dalam organisasi mau dan mampu mempengaruhi dirinya mencapai tujuan yang ditetapkanoleh organisasi, dan kedua, apa saja aspek inernal dan eksternayang menginspirasi setiap insan yang terlibat di dalamnya.

Perusahaan tentu telah mengalami berbagai tantangan eksistensi budaya kepemimpinan dan penting bagi perusahaan untuk memiliki budaya yang sesuai dengan dinamika tujuan organisasi, dinamika tuntutan masyarakat yang terus berkembang dan dinamika kebutuhan eksistensi setiap insan yang terlibat di dalamnya.

Atas dasar pendahuluan ini, dan karena perusahaan ingin memiliki budaya kepemimpinan yang semakin berdaya dan memberdayakan, menjawab dua pertanyaan berikut ini menjadi penting; pertama, How do you influence yourself to achieve yourdesired outcome?, dan kedua, How do you built positive workinghabits, which inspire each other? Menjawab dua pertanyaan kepemimpinan di atas tentu membutuhkan media dan metodologi yang tepat agar budaya interaksi yang terjadi adalah budaya organisasi yang bersinergi dan produktif.

Dalam proposal kepemimpinan ini, INFO JASA, mengajak para pemimpin dan pimpinan di perusahaan menjawab kedua pertanyaan di atas berbasis pada teknologi ramah pikiran (NLP), untuk kemudian bersama-sama membentuk budaya kepemimpinan dan budaya kerja yang diinginkan bersama.

Tujuan Training

• Memahami dan menyadari peran setiap insan sebagai bagian dari budaya kepemimpinan yang berperan bagi keberhasilan diri dan organisasi
• Menyadari sikap, nilai dan refleksi mental dalam diri untuk meningkatkan kepercayaan diri, membangun kredibilitas kepemimpinan dan kemampuan serta kemauan mengekspresikan diri secara positif
• Memberdayakan interaksi positif untuk meningkatkan kualitas hubungan intrapersonal dan interpersonal serta kemampuan membangun kredibilitas diri
• Merefleksi dan menguatkan dasar-dasar kepemimpinan diri (self leadership) yang merupakan inti energi dari awal sebuah kepemimpinan (initial leadership)
• Mengenali dan menyesuaikan model interaksi (model the way) yang tepat bersama anggota tim dengan kenali pola-pola berpikirnya, saat menjadi coach dan motivator bagi mereka
• Mengenal dan menggunakan potensi dan kecenderungan berpikir dan berperan dari anggota tim untuk mudahkan menginspirasikan tujuan bersama dan mencapai tujuan yang disepakati bersama